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商品訊息描述

獨家Lovel7倍強效吸水抗菌超細纖維浴帽(棉花白)

採用3M Scotchgard專利技術透氣吸水,加上長效型物理毛細作用,好擦、速乾,如嬰兒肌膚般的柔軟觸感
TASTEX專利耐久抗菌效果,通過國家無毒安全檢測標準,99.9%抗菌機能避免毛巾生菌、發臭

特選的長纖絲絨觸感柔軟,減少摩擦保護肌膚層
抗菌機能減少細菌生成,不易發臭,耐洗耐用
強水力強、可減低吹風機對髮質的傷害

優勢介紹
1.吸水力強,不留水痕
2.膨鬆柔潤極致親膚手感絕佳
3.長纖絲絨組織強韌度好耐用性佳
4.不掉棉絮不易產生過敏原
5.99.9%抗菌機能通過國家無毒安全檢測標準
6.長毛絨布具有不易勾紗及不易破損特點
7.不易產生毛球現象
8.令人驚奇的超強吸水力,易洗、快乾
9.重覆洗滌不變質不褪色

保養方式:可用溫熱的水加少許清潔用品,浸泡15-20分鐘後清洗脫水,晾於通風處即可。清洗時請勿用柔軟精。

※賣場圖片皆為版權所有,如有盜用必會追究,非經本公司同意使用,本公司保留追訴權
















商品訊息特點

  • ◎膨鬆柔潤極致親膚手感絕佳
  • ◎長纖絲絨組織強韌度好耐用性佳
  • ◎不掉棉絮不易產生過敏原

    99.9%抗菌機能通過國家無毒安全檢測標準


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鐵工局於台鐵花蓮站內施工,吊車重量不翻覆,門型架掉落壓斷電車線,花蓮、北埔間單線行車,列車將有誤點,經過搶修,上午7點已先恢復客車通車,花蓮、北埔間恢復雙線行車。

今天凌晨0點30分,鐵工局於花蓮站內施工,吊車施行吊掛門型架作業時,初步研判因吊車重量不足,不堪負荷致吊車翻覆,門型架掉落壓斷電車線致6至13股電車線無法通電,無人員傷亡。台鐵表示,事故原因正由行車保安會調查中。

工商時報【呂淑美╱台北報導】

台股衝過9,200點之後,市場居高思危的氛圍再起。不過,瑞智(4532)、柏文(8462)、興勤(2428)等11檔獲得三大法人連5~40日買搶先看超,且昨(9)日股價不畏市場空軍來襲,仍逆勢大漲1.22~5.5%,表現異軍突起。

外資在連5買後昨天轉呈賣超,三大法人合計賣超74億元。惟據統計,瑞智、柏文、興勤、皇翔、六暉-KY、岳豐、中橡、燁輝、耿鼎、全新及大成鋼等11檔獲得三大法人連續買超逾5個交易日以上,且合計買超都在千張以上,最多的是連買超40個交易日的瑞智,合計買超3.26萬多張,另岳豐獲法人買超也近1萬張。

在法人買超加持下,帶動昨天股價表現不俗,在台股大跌超過1%之際,這些個股還能大漲1%以上,甚至不少漲幅都在2~5%附近。投資專家表示,法人買超股通常多具有基本面支撐,法人買超強勢股可留意。

台新2000高科技基金經理人沈建宏表示,台股短線面臨技術性拉回整理壓力,居高思危意識不可少,但因資金行情充沛,且重大系統性風險機率不高,加上每逢年底開始進入下個年度作夢行情,台股後市仍有上攻行情可期,建議拉回修正後可低接。

沈建宏分析,台股後市變數增多,包括iPhone7上市效應、企業財報、外資動向及11月美國總統大選及12月Fed升息壓力等。短線在指數上漲空間不大之下,仍以個股表現為主,選股朝高股息殖利率、技術面相對低檔、2017展望佳三大方向布局。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者鍾榮峰台北4日電)鴻海集團自動化技委會總經理戴家鵬日前獲得「機器人界的諾貝爾獎」,無疑可稱之為台灣之光。他重視基本功,率領團隊正腳踏實地,實現鴻海機器人百萬大軍藍圖。

記者進入鴻海集團在頂埔廠區打造機器人產線的秘密基地,就直接感受到戴家鵬親切溫暖的笑容和爽朗誠懇的態度。

戴家鵬用深入淺出的形容,介紹鴻海集團在工業機器人和產業自動化的布局藍圖,及鴻海集團研發工業機器人的階段成果。

在頂埔廠區的自動化機器人實驗室,戴家鵬所率領的研發團隊成員,無論男性或女性,充滿熱情,顯露出勇於挑戰創新的精神,以及努力打造工業機器人產線最真實的工作樣貌。可以窺探出,戴家鵬不僅是個和藹的演說家,更是腳踏實地的實作家。

正因為多年來在鴻海集團內推動機器人事業發展與應用的貢獻,戴家鵬日前獲頒2016年度恩格伯格機器人技術獎(2016 Engelberger Robotics Award),這個獎項被機器人產業界譽為是「機器人界的諾貝爾獎」。

恩格伯格機器人技術獎設立於1977年,以被稱為是「機器人之父」的恩格伯格(Joseph F. Engelberger)來命名,被視為是全球機器人產業的最高榮譽與獎項。

從設立以來,包括美國、德國、日本、義大利等17個國家的122個產業領袖和技術專家,已獲得該獎項。

相較於全球排名第2的TOYOTA機器人產線,僅2.5萬台,距離鴻海集團4萬台Foxbot機器人大軍還有一段不小距離,戴家鵬親力親為,這4萬台Foxbot工業機器人產線,對於全球機器人產業是非常重要的里程碑。

戴家鵬笑著回憶,2004年時進入鴻海集團,董事長郭台銘原本要他做汽車產線,後來沒多久竟然說,乾脆做機器人產線好了。戴家鵬就這麼在鴻海集團一待12年,把鴻海集團打造機器人的重責大任,一肩扛下。

戴家鵬勇於任事,憑藉的是他進入鴻海集團之前所累積紮實的產業實作經驗與工作歷練。

戴家鵬在1978年畢業於美國麻省理工學院、取得機械工程系博士後,就進入通用汽車(GM)開發噴塗機器人,服務5年後,通用與產業機器人大廠發那科(Fanuc)合資成立機器人公司,被委任率領機構設計和系統整合團隊,並開發汽車點焊機器人。

1987年,戴家鵬進入洛克威爾自動化公司(Rockwell Automation)服務7年,之後也在車用第1階大廠史東納基(Stoneri直殺成本dge)服務10年。

透過這些紮實的歷練,讓戴家鵬在鴻海集團12年,有了可靠的基礎,進而打造出4萬台Foxbot機器人大軍,也讓鴻海集團在機器人產線的布局,迅速茁壯。

擁有4萬Foxbot機器人大軍的戴家鵬,態度依然謙沖。他認為,未來開發自動化和機器人產線,仍然要多方合作。更關鍵的是,面對工業4.0浪潮,他回到初衷,點出基本功要做好、馬步要紮穩的根本道理。

而這份鴻海集團百萬機器人大軍的藍圖,戴家鵬正和他的研發團隊,以樂觀的態度、審慎的思維及腳踏實地的功夫,正逐步向前邁進。1051004

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